Tim Bos, Gründer und CEO von ShareRing, ein Blockchain-basiertes Unternehmen, das sich darauf konzentriert, die Landschaft der fragmentierten Sharing Economy zu verändern. In diesem Chat sprechen Tim und Pete Townsend über Tims Kristallkugelerfahrungen im Bereich Deep Tech in den 90er Jahren, wie er als dritter Gründer seine Vision für den Blockchain-Raum geprägt hat, wie er all diese unglaubliche Technologie in realen Szenarien praktisch anwendet und was einen ausmacht tolles Web3-Projekt.

Diese Episode wurde ursprünglich als Teil der Techstars Web3 Convo-Serie von Kamingesprächen aufgezeichnet, die von der angeheizt wurden Launchpool Web3 Accelerator Techstars Programm in Irland.

Diese Folge von Geld schläft nicht wird gesponsert von Philipp Lee, eine der am schnellsten wachsenden Wirtschaftskanzleien und Fachberater Irlands im Herzen von Dubliner und Londoner Start-up-Unternehmen, Fintech und Krypto-Communities.

STARKE PUNKTE:

Tim Bos über die prädiktive Natur seiner frühen Experimente im verteilten Rechnen in den 90er Jahren:

„Ich bin die Dinge immer aus dem Blickwinkel eines zu lösenden Problems angegangen. Wir entwickelten ein Videospiel zum Thema Außerirdische und ich musste einen Weg finden, die 30-Sekunden-Intro-Sequenzen mit 3D-Animation so schnell wie möglich zu gestalten. Damals, Mitte der 90er, konnte man kein Echtzeit-Rendering machen, das man heute kann, weil die Server einfach nicht gut genug waren.

„Ich habe mir eine ganze Reihe von Technologien angesehen und war immer eher ein Infrastrukturspezialist, aber mir wurde klar, dass Distributed Computing unsere Art ist, Dinge zu tun. Wir richteten eine Farm mit 30 oder 40 Computern ein, die alle miteinander vernetzt waren und sich Code teilten, der einige sehr schwierige Berechnungen durchführte, um diese 3D-Animationen zu rendern.

„Sie haben eine Szene nach der anderen gemacht, und sie war auf all diese Computer verteilt. Wir haben es geschafft, und durch diesen Prozess dachte ich, dass wir das nicht intern machen müssten. Stellen Sie sich vor, wir könnten dies auf Computer auf der ganzen Welt verteilen und für Computerzeit bezahlen, um all dies zu tun.

„Als also ein Freund von mir um 2010 von Bitcoin erzählte, hat mich das fasziniert. Die Idee, dass diese Computer auf der ganzen Welt verteilt sind und diese schwierigen mathematischen Probleme lösen, um Teil dieses Konsenses einer neuen digitalen Währung zu sein, hat mich einfach fasziniert.

„Ich habe angefangen, Bitcoin zu minen [in 2010] nur aus reinem Interesse an Technologie, und das hat mich ursprünglich zur Kryptowährung gebracht. Ich habe es eine Zeit lang extrahiert und vieles davon irgendwo auf einer Festplatte gespeichert, aber ich habe keine Ahnung, wo es jetzt ist – ich habe es wahrscheinlich gelöscht oder es ist irgendwo in einem Tipp (Dump).

“Das ist wirklich der Beginn meiner Faszination für verteiltes Rechnen.”

Tim Bos erklärt, wie sich ShareRing seit seiner Einführung im Jahr 2018 entwickelt hat:

„Wir haben ShareRing im Jahr 2018 auf der Grundlage eines Konzepts geschaffen, das ich 2013 für eine Plattform für die Sharing Economy, eine vertrauensbasierte Branche, erstellt habe. Wir nutzen die von uns entwickelte Plattform und das Ökosystem, das wir aufbauen, um diese Vertrauensbasis zu schaffen Welt.

„Was wir jetzt tun, ist, viele der Dinge, mit denen wir 2018 begonnen haben, zu nehmen, sie aber wirklich zu erweitern, um jederzeit und auf jede Weise einen reibungslosen Zugang zu Waren und Dienstleistungen zu ermöglichen. .

„Es geht um Dinge wie, wenn Sie Ihr Hotel buchen, müssen Sie nicht alle Ihre Daten erneut eingeben, Sie können im Hotel einchecken, ohne anstehen und Ihren Reisepass abgeben zu müssen. Sie können ein Bankkonto eröffnen, ohne gehen zu müssen Zur Bank gehen und Formulare ausfüllen Sie können mit einem einfachen Scan eines QR-Codes auf eine Veranstaltung zugreifen, aber durch das Scannen eines QR-Codes beweisen Sie, wer Sie sind, dass Sie ein Ticket haben und dass Sie geimpft sind.

„Seit 2018 haben wir viel Zeit damit verbracht, uns Identität und unseren ShareRing-Tresor anzusehen, der der Tresor mit überprüfbaren Dokumenten mit überprüfbaren Anmeldeinformationen ist, die alle auf Ihrem Telefon gespeichert sind. Es ist ein selbstbestimmtes System, das die Blockchain-Technologie verwendet, um zu überprüfen, ob sich Informationen nicht geändert haben, und um ihre Gültigkeit zu überprüfen.

„Wir arbeiten derzeit an der Anwendung von Technologie für Zugang zum Arbeitsplatz, Unterkunft, Aktivitäten, Flüge, Versicherungen, E-Visa, Einkaufen und E-Commerce, Lifestyle-Dienste, digitales Leben, Website- und Metaverse-Zugriff, Dokumentensignierung und NFT (nicht fungibles Token). ) Verwendung.

„Das alles gehört dazu, Vertrauen aufzubauen, aber auch einen reibungslosen Zugang zu Waren und Dienstleistungen zu ermöglichen.“

Tim Bos über die Annäherung an Bauprodukte mit Blockchain-Technologie im Kern:

„Gehen Sie mit offenen Augen und verstehen Sie, dass es schwierig ist, Ressourcen für diese Dinge zu bekommen. Verstehen Sie, dass Sie Geld in die Ausbildung der richtigen Leute investieren müssen; es braucht Zeit, die Einstellung braucht Zeit. Zeit, die Erweiterung des Teams braucht Zeit.

„Versuchen Sie auch nicht zu früh, ein Produkt zu verkaufen, das noch nicht für die reale Welt reif ist. Dort wird viel “Vape-Ware” verkauft. Wir sind an mehreren Fronten gescheitert, da wir anfingen, Ideen zu verkaufen, bevor sie fertig waren, und neue Prioritäten setzen mussten.

„Eine der anderen Herausforderungen besteht darin, dass Sie, wenn Sie kein wirklich gutes Netzwerk von Menschen haben, die Sie unterstützen und Ihnen helfen, Ihre Produkte zu pilotieren und Kunden zu werden, einen Plan brauchen, wie Sie Geld ausgeben und Machen Sie wirklich gutes Marketing, um echte Benutzer auf die Plattform zu bringen.

Tim Bos über den Aufbau Ihrer Benutzerbasis:

“Für mich ist ein Großteil davon Ihr Netzwerk, Menschen, die Sie kennen und Ihnen vertrauen. Wenn Sie durch verschiedene Unternehmen oder verschiedene Jobs gehen, brechen Sie niemals die Verbindung ab. Die Menschen, mit denen Sie zuvor gearbeitet haben, könnten einige der Menschen sein, zu denen Sie gehen werden Rufen Sie ihn an, weil er ein potenzieller Kunde ist, jemand, mit dem Sie zusammenarbeiten möchten, oder jemand, der vielleicht mit Ihnen zusammenarbeiten möchte.

„Vielleicht möchten Sie sie eines Tages anrufen und im Grunde sagen: ‚Hey, hören Sie, wir bauen das, hätten Sie etwas dagegen, uns mit einer Partnerschaft oder Pilotprojekten zu helfen?‘ Das hilft wirklich, wirklich.

„Und die andere Sache ist, wenn Sie Leute einstellen – insbesondere Verkäufer – suchen Sie nicht nur nach jemandem mit den richtigen Fähigkeiten, suchen Sie nach Leuten mit einem guten Kontaktbuch. Ein bisschen graue Haare helfen auch immer, weil man ja gute Kontakte in der Branche hat.

Tim Bos über die Verwendung von Tools wie Discord, um Ihre Community und Benutzerbasis in Web3 zu vergrößern:

„Eine große Sache bei Discord ist sicherzustellen, dass Discord tatsächlich in Ihrem Discord vorhanden ist.

„Stellen Sie sicher, dass Sie Leute haben, die sich wirklich engagieren, wirklich chatten, Updates geben und so. Wir haben eine erstaunliche Community, die uns viel Feedback gibt, und die Community-Manager, die dies leiten, sind absolut fantastisch.

„Sie unterstützen uns super bei dem, was wir tun. Wir hören uns viel Feedback an, wenn sie mit dem, was wir tun, unzufrieden sind, und wir nehmen viel davon, um intern Änderungen vorzunehmen, um sicherzustellen, dass wir reagieren und ihnen gegenüber auch transparent sind.

Tim Bos über die Anwendung von Technologie an Ihren Fingerspitzen mit Web3 auf reale Szenarien:

“Manche [Web3 startups] Sagen Sie einfach “Ich möchte diese wirklich coole Technologie bauen”. Und dann, wenn sie gebaut sind, stoßen sie ein bisschen an eine Wand, weil es kein wirkliches Szenario gibt, in dem sie verwendet werden würden.

„Ich erinnere mich an 2018 an vieles [venture] Fonds sahen sich Protokolle an, weil sie dachten, wenn wir keine guten Protokolle hätten und die Infrastruktur nicht vorhanden wäre, würde niemand anfangen, gute Web3-Produkte zu entwickeln, die in der Welt wirklich Verwendung finden.

„Es gibt so viele Projekte, bei denen man einfach hinschaut und sagt: ‚Das ist so eine coole Technologie, aber ich habe absolut keine Ahnung, wie sie eingesetzt werden soll. Aber dann gibt es einige, die man sich ansieht und sagt: „Wow, das macht Sinn.“

„Die größte Angst ist, dass einige der großen Technologieunternehmen versuchen, das ganze Königreich zu besitzen. Das Beste, was wir tun können, ist, es offen zu machen und sicherzustellen, dass möglichst viele verschiedene Ersteller sich beteiligen können, um ihre eigenen Metaversen zu erstellen.

Tim Bos erklärt, was ein großartiges Web3-Projekt ausmacht:

„Ich denke, das Team ist großartig. Es geht nicht nur um die Geschichte des Teams, es geht darum, ‚Hat dieses Team die Fähigkeit dazu? [execute on] die gute Idee, die sie hatten? “. Ein weiterer Indikator ist „Hat diese Idee einen wirklichen Nutzen oder Wert in der realen Welt?“.

„Und dann natürlich, was sind ihre Barrieren? Barrieren könnten sein: „Sind sie das richtige Team?“. Schauen Sie sich dann die Einzigartigkeit der Idee an, und es muss nicht super einzigartig sein, aber wenn sie auf eine Idee kommen, für die Sie in der letzten Woche 20 andere Pitches gesehen haben, was lässt Sie glauben, dass sie es tun werden? können, was die anderen 20 auch können?

„Ihr Ansatz ist auch sehr wichtig. Welchen Ansatz sie auch immer verwenden, wie werden sie skalieren und auch Dinge wie Marketing und PR tun? Wenn sie Spenden sammeln, was sammeln sie? Sammeln sie genug?

“Einige Projekte versuchen, sehr kleine Beträge aufzubringen, und es gibt absolut keine Möglichkeit, dass sie mit dem Betrag, den sie aufbringen, das tun können, was sie versprechen. Aber dann schaut man sich ihr Token-Modell an und es ist offensichtlich, dass sie es tun einen kleinen Betrag sammeln, da sie später mehr Geld vom Token selbst abheben werden.

„Insgesamt denke ich [it comes down to] Team, Eintrittsbarrieren, Skalierbarkeit, ihren PR- und Marketingplan und wie sie die anderen 10 Unternehmen übertreffen werden, die unweigerlich versuchen werden, dasselbe zu tun.

ANSCHLÜSSE:

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